一、我們的愿景

  全體“龍8人”將胸懷無比的激情和熱誠,團結凝聚、同心同德、勵精圖治,力爭經過三至五年的努力奮斗,使龍8集團發展成為中國工業地產領域的領跑者,成為重慶汽車維修行業中的領導性企業,并在職業教育、金融投資領域中占領一席之地,將龍8集團打造成為現代化、正規化、規模化、品牌化的優秀民營企業集團。

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二、我們的使命

  1、聚才濟能 實業興邦

  使命是促使企業長足進步的源動力。一個企業的使命在發展過程中扮演著重要角色,引導著整個企業的一日千里。龍8集團的使命,是追求人才和企業的共同價值實現。在實業領域中集聚各方資源和才能,為中國實業的發展獻一己之力。

  2、實業興邦

  龍8集團的根在于“實業”,而實業正是中國經濟的重要一環。因此,實業可以成就龍8集團一方事業之國的輝煌。龍8集團旗下業務眾多,范圍涉及地產開發,酒店經營,物業管理,汽車維修等,這些產業也都是中國的實業范本。從龍8集團的發展戰略可見,致力于實業,著根于現行趨勢,匯聚各方力量,方可促進龍8實現價值最大化,也為中國實業領域做出積極的貢獻。

三、產業組合

  在現有產業的基礎上,橫向和縱向拓展產業鏈,實現七大板塊共同發展: 

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四、增長階梯

  1、管理正規

  實現企業管理制度化、流程化、標準化、表單化、數量化

  2、經營務實

  管理的有效進行決定著企業的是否有充足的動力求得長遠的發展。這種對人們活動的協調也是現代企業最為核心的重點。龍8集團堅持“帶動主觀能動性”的務實管理原則,正確用力于企業的饑渴度,用人性的關懷激發內心對成功的渴望,讓龍8人為著目標堅定地前進。

  3、優化人員和組織

  人力資源管理效果在于整合的全過程"人力資源管理的目的是要以員工整體素質與企業戰略和組織結構相符合、相匹配,人力資源的獲取與配置、保持與激勵、控制與調整、開發與培養等實際上是環環相扣的整合過程,不經整合的人員只是人材--原料會在動態中流失,而不是人才--成品,人才發揮作用,才能成為人財。"當人才成企業的財富,松散的個體融合到企業中去,不僅要在組織上參加到本企業中去,而且在思想上、感情上和心理上與組織認同并融為一體,這種整合是長期的,系統性,絕對不是一次性的行為,企業若能完善人力資源管理相應的程序,注重企業與員工之間的"整合"效果評估是明智之舉。